3月6日上午，哈电集团党委副书记孙智勇等一行4人来到阀门公司调研指导工作。在公司执行董事、总经理、党委副书记谢敬东，党委书记、常务副总经理、工会主席谢伟民等公司领导的陪同下，孙智勇书记深入一线先后来到了数控加工区、核电军工室等生产工作区域，详细了解各类高端阀门的设计研发和产业化情况，并现场查看了阀门产品的组装试验情况。人力资源部陈军、党委工作部迟鸣陪同调研。

    调研会上，谢敬东对阀门公司行业地位、经营优势、2017年经济指标完成情况和2018年经济指标预安排情况，以及“十三五”规划、提升企业核心竞争力、转型升级方面采取的措施、存在的问题等作了报告。谢伟民就公司党委如何发挥党委领导核心和政治核心作用，抓党建保落实，以及“三支队伍”建设，分配用工制度改革和企业文化建设等工作做了汇报。朱宏光书记汇报了驻派纪检组工作情况，副总经理徐福武、宋一新分别汇报了分管工作。

    孙智勇书记听取汇报后肯定了阀门公司的工作成绩和相关改革举措，同时提出了希望和要求：一是明确定位。坚定信心，抓好阀门公司产品转型升级工作。公司上下要统一思想，树立信心，把各项工作坚定不移的落实下去。二是拓展市场。大力开拓国外市场，在市场转型上下功夫，加强公司产品宣传。三是要加强产品质量管控，在产品品种的质量上、精细上做功课，只有走向专业化、高端化的产品，阀门公司才会实现更好发展。四是深化改革。要效益优先，高质量发展，力争通过五年时间努力实现10个亿的目标。五是强化党建。要以党十九大精神为指导，加强党建工作，充分发挥党委管大局、保方向的核心作用，强化领导班子、干部队伍、职工队伍建设。组织开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，充分发挥党组织战斗堡垒作用，提质增效，党员先行，使党建成为公司发展的源动力。（据哈电阀门）