中国石化新闻网讯 近日，湛江东兴石化公司蒸馏车间被集团公司授予2017年度“三基”工作先进基层单位荣誉称号，这也是该车间首次获此殊荣。

2017年，面对装置已连续运行两年，各种设备问题陆续凸显等困难，蒸馏车间将强“三基”贯穿于日常生产经营中，内练基本功、外争排头兵，实现全年优质高效安全生产。

车间不断夯实基础工作，克服了同类装置竞赛规则变化的不利因素，2017年取得同类装置竞赛第八名的好成绩，连续七年位于竞赛前十名。秉持“优化出效益”的生产理念，以技术攻关为载体，开展了提高异构化料油品质、优化常压深拔、优化燃料结构等活动对装置进行生产优化，年累计增效创效近2500万元。2017年共获得公司“比学赶帮超”竞赛11金1银3铜的好成绩，连续3个季度被评为公司样板装置竞赛第一名。

车间党支部将党建工作与生产任务打碎揉散再重组，提出“党建+”的模式，促进生产目标达成。其中“党建+节能降耗”特色活动成效显著。2017年装置综合能耗为6.07千克标油/吨原油，处于石化系统内最优群组；三剂费用逐年下降，在系统内53套常减压装置中单位三剂单位费用名列前三名；新鲜水累计消耗2925吨，比2016年同期节水1047吨，创造历史最好水平；单位电耗3.75kwh/t,在系统内排在第三名，超额完成了公司下发的各项生产任务和技术经济指标。加热炉热效率优化至93%，达到历史最高值，成为公司炉热效率最高的加热炉。

车间采用“体验式培养”的模式，让外操体验内操工作，内操全面接手班组建设，班长参与车间专业管理，提出“班组长是24小时的车间主任”，创建业务水平过硬的“放心班组”。注重职工实战演练，组织整理了近10年生产案例并编写成《500万吨/年常减压蒸馏装置生产案例汇编》，在内、外操创建“蒸馏小小图书馆”增强职工事故风险意识，提高应急处置能力。先后获得过公司年度“先进单位”5次、年度“安全先进单位”6次。（刘怡君 刘秀明）